Wie in vielen Unternehmen wurde auch bei Bench die Marke als besonderes Kapital wertgeschätzt, aber nur unzureichend für operative Entscheidungen genutzt. Gemeinsam wurden die Erfolgsfaktoren der Marke identifiziert und in Führungsprinzipien und Unternehmensprozesse umgesetzt. Neben einer geschärften Positionierung und inspirierenden Markenidee entwickelten wir Prozesse, um die Marke im Unternehmensalltag als Aktivposten der Entscheidungsfindung anwendbar zu machen. Strategische Maßnahmen waren die Verknüpfung von Kollektionsentwicklung und Retail sowie die Entwicklung einer markenkonformen und wettbewerbsfähigen Vertriebsstrategie.